這本書好看的地方，是它解決了我現正的問題。近年，處於中層的位置，有自己的下屬，時常領導團隊完成不同項目，當中，遇到不少管理上的問題。費格遜（Sir Alex Ferguson），一個傳奇教練，帶領曼聯奪取無數錦標，如聯賽冠軍和歐洲冠軍，管理上，必有一些竅門。

書名“Leading”簡單而扼要地說明書的重點，費格遜（Sir Alex Ferguson）以自身經驗告訴我何為leadership。

我時常問自己怎麼可以有效管理自己的團體？

費Sir說，領袖是帶領團隊去完成不可能的任務！

It was to make everyone understand that the impossible is possible.

That’s the difference between leadership and management.

費sir說，領袖需要聆聽各方意見，觀察事情。這是我最弱的一環，看來，我要多加注意。

There’s a reason that God gave us two ears, two eyes and one month.

It’s so you can listen and watch twice as much as you talk.

管理團隊時，需要利用紀律（Discipline）。

Actions speaks so much louder than words.

取得勝利最有效的方法就是準備（Preparation）。

這些都是得以借監的經驗。